Samenwerken en teamwork

Samenwerken en teamwork

In je werk heb je te maken met anderen. Dat kunnen bijvoorbeeld collega’s, stakeholders, klanten en leveranciers zijn. Is er goed samenspel, dan is het resultaat goed. Maar een goede samenwerking is niet vanzelfsprekend. Misschien wil je iets verbeteren aan jouw...
Omgaan met weerstand

Omgaan met weerstand

People don’t resist change, they resist being changed (Peter Senge). Mensen houden in het algemeen niet zo van opgelegde veranderingen en kunnen zich -soms sterk- verzetten. In jouw werk krijg je vast ook te maken met weerstand, van jezelf of van werknemers of...
Managementvaardigheden

Managementvaardigheden

Je hebt als manager de verantwoordelijkheid om zaken tijdig en goed voor elkaar te krijgen. Het is belangrijk om te weten hoe je jezelf en anderen motiveert om de afdelings- en organisatiedoelen te begrijpen en te bereiken. Hoe creëer je draagvlak bij jouw team om tot...
Impactvergroting

Impactvergroting

Meer invloed betekent meer impact. Wil je het verschil maken en meer voor elkaar krijgen in je werk? Dat kan als je meer inzicht krijgt in jouw eigen gedachten, gevoelens, houding en gedrag. Met coaching op dit thema leer je te herkennen wat je belemmert om je...
Ik en de anderen

Ik en de anderen

Het is heel gewoon dat collega’s af en toe onderlinge irritaties hebben. Soms liggen mensen elkaar gewoon niet. Maar de samenwerking kan daardoor wel lastig worden; er ontstaat ruzie of mensen gaan elkaar uit de weg. Dat kost energie en zorgt voor spanningen. Wil je...